「経営のスキルって本当に必要なのはわかる。わかるけど、時間もないし、一応考えてやっている。」

こういうご意見をよく最初のご相談の際にいただきます。

僕自身もそうでしたが、

・自分が頑張っていれば周りはついてきてくれるでしょ！？

・売上はまずまずだし、これ以上上げるのは肉体的にも難しく思う。

・そういう回りくどい難しい話より、やる気や元気、根性でしょ！？
・・・

経営に真剣に取り組む動機って、ピンチを感じたり、高い目標を掲げていない限り必要性が無い分感じにくいのかな？と個人的には思っています。

ですので、無理に経営に取り組む必要性は無いですし、困ったことを解決したい局面に出くわしたタイミングで取り組み始めるでもいいですし、自由だと考えています。

けれど、間違いなく経営に関わっているオーナーの想いに共通することがあるとすれば、

・経営の持続

・売上の安定

・ストレスフリー

だったりするのではないでしょうか？
（稀に違う方もいらっしゃるとは思いますが・・・）

他にも色んなお悩みはあると思いますが、強いて言えば上記の3つは共通していると感じています。

それぞれのオーナーの目標の違いや、置かれている環境の違いで、理想とする経営スタイルは変わってきます。

また、オーナーの人生観や業界に対する想いや考えという条件を加えれば十人十色とも言えるでしょう。

ですが、先程の3つの共通している項目を条件とした上で、それぞれの個性を輝かせていく。ということですので、逆に言いますと、3つの条件を達成したうえで成り立つ自由なのではないか？条件を達成し続けない限り、自由な裁量は持てないのではないか？

こう考えるに至りました。

家を建てる場合を例にとりましょう。

家族で住む理想の家を建てたい。

⇒

①毎月のローン支払い額の設定

②家族であることの継続

③家自体の耐久性

これらが最低限叶っている前提で、ライフワークに合わせた理想のハウスデザインや立地条件の選択を楽しめます。

家を建てた後にやるべきこと

①について　銀行から毎月滞りなく返済してくださいね。と言われます。

②について　何よりも家族を大事にね。と周りから言われます。

③について　家は定期的なメンテナンスを行ってください。と建築業者から言われます。

これらを最低限やっていかなければ、理想の家に住み続ける事はできないはずです。

いくら、毎月滞ったローン返済を銀行に言っても、浮気の言い訳を並べても、シロアリに浸食された後にどうにかしようとしても、対応すべきだったタイミングは待っていてはくれません。

話を元に戻すと、

・経営の持続

・売上の安定

・ストレスフリー

の条件を満たし、さらにはこれから先も満たし続けていくことの必要性を感じてもらえましたか？

そうです。

既にお気づきだと思いますが、事態の緊急性に気付かず、対応が遅くなっていればいる程、リカバリーが難しくなっていきます。

その前に手をかけておき、対応を随時していく事こそがあなたの理想の経営スタイルを叶え、持続させていく大事な基礎になっている事に気付いていただきたいというのが私のお伝えたい事です。

さらにはそれぞれ経営の基礎となる条件の【健康診断】を客観的な目線で診断させていただき、アドバイスを提供しております。

なぜこのような活動を続けているかと言いますと、「根っからのおせっかい人間だから」としか言いようがありません。（人の好き嫌いはとてもハッキリしていますが。笑）

僕が知っている知識で、助かった！と言ってもらえる喜びに勝るものはありません。

ということで、最後にまとめますと、

経営に対し、取り組む為には時間、お金を使いますが、目に見えない大きな恩恵をもたらしてくれます。

逆に、実は潜在的に経営課題を抱えているにもかかわらず、放置していることにすら気付いていない場合、そのツケは回ってくるでしょう。

ですので、最低限の条件の絶対的維持のために、経営に関わる必要性があります。

そろそろ重い腰を上げて行動してみませんか？

あなたからのメッセージをお待ちしてます＾＾

公式相談用ライン　

無料メルマガ　

https://form.maildeliver.jp/fm/mailUserExt/showRegisterForm?gpid=rt8WNvPpm2HkIltSZafvYy